Повышение конкурентоспособности бизнеса за счет роста эффективности и снижения затрат
Активизацию инновационного потенциала
Разбор примеров и бизнес-кейсов по решению "нерешаемых" задач
Знакомство с инструментами ТРИЗ на практике
Решение бизнес-задач участников
Собственникам бизнеса любого масштаба
Знание ТРИЗ помогает им кратно вырастить свой бизнес. И самое важное – даже в кризисных условиях, выпускать на рынок успешные продукты и находить новые бизнес-модели. При этом чётко прогнозировать развитие своего бизнеса, прибыли от него и потенциальные риски.
ТОП-менеджерам и руководителям среднего звена
ТРИЗ помогает находить новые идеи и решения для эффективной работы команд. Схемы и приёмы из других методологий больше не работают и не дают результаты. А найденные через бизнес-ТРИЗ идеи, наоборот, показывают высокую эффективность для бизнеса.
Маркетологам
Бизнес-консультантам
Если услуги продаются хуже, чем раньше. Этому способствует доступность информации в интернете и общая усталость бизнеса от старых методологий. ТРИЗ-консультант за счёт инновационных идей, становится востребованным специалистом в короткие сроки. При этом берет за свои услуги кратно больше обычного консультанта.
Коучам и тренерам
IT-специалистам
Основателям стартапов
Экспертам и наемным сотрудникам
А также находить творческий подход к своей работе. Неважно какую вы занимаете должность, логист, бухгалтер, педагог, или менеджер по продажам, Вы можете успешно внедрять новые, нестандартные решения в своей работе, делать её более эффективной и менее трудозатратной.
1. Знакомство и постановка целей на мастер-класс
2. Психологическая инерция при решении задач. Разбор примеров. Упражнение на уменьшение психологической инерции
3. Ключевые концепции и роль ТРИЗ в современной технологии системных инноваций в бизнесе
4. Понятия системы и функции. Практика в группах.
5. Многоэкранная схема мышления. Практика в группах
6. Противоречие. Практическое задание в группах по формулированию противоречия
7. Примеры формулирования и решения противоречий в бизнесе
8. Обострение противоречия
9. Принципы устранения противоречий
10. Формула идеальности. Оценка решений с помощью идеальности
11. Практическая работа в группах по решению реальной задачи с использованием фреймворка
12. Презентация командами найденных решений
13. Вопросы, обратная связь
Наталья Князева
Вице-президент Международной Ассоциации Бизнес-ТРИЗ (IBTA)
Сертифицированный специалист Бизнес-ТРИЗ (IBTA)
Чтобы посмотреть все видео-отзывы, листайте вправо