Мастер-класс "Бизнес-ТРИЗ"

Когда реальность становится сложнее, выигрывает тот, кто умеет мыслить системно.
ТРИЗ — это методология для работы с неопределённостью, противоречиями и ростом бизнеса без лишних затрат.

Целый день практики

Мы работаем не с абстрактными примерами, а с реальными задачами участников — из бизнеса, управления, маркетинга и команд.Каждый инструмент сразу проверяется на практике, чтобы вы видели, как он работает именно в вашей ситуации.

Инструменты без "воды"

Вы осваиваете логику ТРИЗ: от формулировки противоречия — к поиску ресурсов и выходу на сильное решение. Никакой теории ради теории: только те инструменты, которые можно применять сразу после мастер-класса.

Ценность для бизнеса

ТРИЗ помогает находить точки роста, усиливать продукт, выстраивать процессы и работать с командой системно, а не интуитивно. В итоге вы получаете решения, которые влияют на стратегию и дают измеримый бизнес-результат.

Что такое ТРИЗ?

ТРИЗ (Теория Решения Изобретательских Задач) — это технологиясильных решений в бизнесе.

Это система, меняющая навык мышления, позволяющая находить нестандартные решения "нерешаемых" задач.

Когда бизнес упирается в«нужно увеличить продажи, но не хотим повышать бюджет», ТРИЗ переводит это в противоречие — и показывает пути решения без компромиссов.

Что Вы заберете с мастер-класса

Поймёте, почему старые сценарии 2023–2025 больше не тянут — и что делать иначе

Научитесь формулировать противоречия и находить решения без "или-или"

Освоите подход ресурсы системы: как решать задачи тем, что уже есть

Потренируете инструменты ТРИЗ на бизнес-кейcах

Заберёте идеи решений по своей задаче + план первых шагов внедрения

Для кого особенно полезен мастер-класс

Собственникам и основателям бизнеса

Бизнес-ТРИЗ помогает решать задачи:

  • рост остановился, а причины неочевидны;
  • нужен новый продукт/модель без роста затрат;
  • стратегический тупик: «хочу больше, но не понимаю как»;
  • надо видеть риски и следующий шаг развития бизнеса системно.

ТОП-менеджерам и руководителям

Бизнес-ТРИЗ помогает:

  • снимать узкие места в процессах и управлении;
  • решать конфликты и противоречия в командах без "замять";
  • повышать эффективность без ручного контроля;
  • превращать обсуждения в конкретные решения и действия.
ТРИЗ особенно эффективен там, где классические управленческие схемы уже не дают результата.

Маркетологам

Бизнес-ТРИЗ помогает:

  • находить ценностные предложения, когда рынок перегрет;
  • создавать стратегии, которые дают деньги, а не просто «креатив»;
  • выходить из копирования конкурентов;
  • быстро генерировать сильные гипотезы и тестировать их.

Бизнес-консультантам

Бизнес-ТРИЗ помогает:

  • решать сложные клиентские задачи, где стандартные методологии и советы больше не работают;
  • формировать сильные, логически обоснованные решения вместо рекомендаций «на уровне опыта»;
  • усиливать своё УТП и повышать ценность услуг за счёт работы с противоречиями;
  • перейти от экспертизы прошлого к созданию новых решений для бизнеса.

Где в бизнесе применяется ТРИЗ?

Лучше всего ТРИЗ работает там, где есть противоречия и ограничения:
Маркетинг — как выделиться без увеличения бюджета.
Продажи — как изменить ценность предложения, а не “дожимать”.
Управление — конфликты, процессы, KPI, ответственность, зоны влияния.
Производство/операции — эффективность, качество, потери, узкие места.
Снижение издержек — поиск ресурсов внутри системы.
Проверка бизнес-идей — до запуска продукта и вложений.

Программа мастер-класса

1. Старт и постановка задач
Вы формулируете свой запрос так, чтобы его реально можно было решить.

2.Как устроены сильные решения в ТРИЗ
Почему идеи бывают «слабые» и «сильные», и как выходить на вторые.

3. Противоречие как ядро задачи (практика в группах)
Научитесь формулировать противоречие вместо бесконечного списка симптомов.

4.Примеры бизнес-противоречий и решений
Разбор реальных кейсов (маркетинг / продажи / управление / процессы).

5.Обострение противоречия
Инструмент, который ускоряет выход на нестандартные решения.

6.Принципы устранения противоречий
Практика: генерируем варианты решения и выбираем сильные.

Практикум: работа в малых группах над реальными задачами участников по фреймворку ТРИЗ.

Дата и место проведения

03 апреля 2026 года

Место: г. Барнаул


Стоимость

Принять участие
в мастер-классе

₽ 25 000
Оплатить

В стоимость мастер-класса входит 1 час

консультации по вашей бизнес задаче (ценность 25 000 руб.)

мастер-класс проводит

Наталья Князева

Я помогаю бизнесу находить решения, когда “всё уже пробовали”через противоречия, ресурсы и системную логику — без магии и мотивационных лозунгов.

Вице-президент Международной Ассоциации Бизнес-ТРИЗ (IBTA)

Сертифицированный специалист Бизнес-ТРИЗ (IBTA)

Эксперт в области управления, систематизации и автоматизации бизнес-процессов 
Преподаватель Президентской и Губернаторской программ подготовки управленческих кадров
Если вы любите сначала разобраться — вот материалы о применении ТРИЗ в бизнесе.

Интервью и статьи о ТРИЗ

Отзывы

Листайте вправо — здесь собраны отзывы о том, как ТРИЗ меняет подход к задачам и даёт реальные решения.

CRM-форма появится здесь

Мы работаем и оказываем услуги официально и согласно всем соответствующим законам РФ

ИП Князева Наталья Анатольевна

ИНН 223100037456

Заряжено Битрикс24 — Бесплатные Сайты и CRM. Создать сайт
Пожаловаться на контент cайта в Битрикс24